Na atualidade, a disseminação dos conceitos e práticas de gestão de projetos amplia-se a cada dia, chegando a todos os setores da atividade industrial, inclusive a Construção Civil.
O Planejamento e a Gestão de Obras envolvem o detalhamento ordenado de todas as atividades e a coordenação eficaz e eficiente dos recursos diretos e indiretos, necessários para obter-se o produto final desejado, ou seja, obra construída, atendendo a parâmetros preestabelecidos de prazo, custo, qualidade e risco.
Não podemos limitar-se a elaboração de um cronograma. É essencial monitorar o avanço, principalmente, das atividades que fazem parte do caminho crítico do empreendimento, de forma a garantir a sequência correta e cumprimento dos prazos.
Esta padronização e o planejamento na execução dos serviços de uma obra reduzem diretamente o tempo total e, consequentemente, os custos com mão-de-obra e materiais.
VANTAGENS:
___________________________________________________________________________________________________________________________________________
O nosso Gerenciamento de Obras sempre trabalha alinhado aos conceitos de Gerenciamento de Projetos, visando Qualidade, Prazo e Custos. A gestão de suprimentos é fundamental para reduzir custos no fornecimento, mantendo a qualidade e o desempenho esperado dos materiais empregados.
________________________________________
São aqueles que compõem e caracterizam a qualidade e o produto final. Geralmente são os insumos de maior custo. Assim, como trata-se de componentes fundamentais na montagem da obra, caberá a Gerência de Obras e a Gerência de Suprimentos maior atenção sobre essas aquisições.
________________________________________
São todos os serviços com/sem fornecimento de material que são realizados na construção e que se constituem em alguma etapa física/sistema de construção. A qualidade desses serviços geralmente influenciam diretamente a qualidade do produto final.
________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________